10月26日，金城医药集团品牌管理项目成果发布会在集团举行。金城医药集团总经理张学波，北京时代方略企业管理咨询有限公司高级合伙人、项目负责人林延君，以及医药集团、医药化工产业公司、金城生物公司高管层参加项目成果发布会。

医药集团行政总监管西博主持项目成果发布会。

多年来，金城医药依靠诚信经营、务实发展的优良作风，在社会和行业树立了良好的企业品牌形象。随着医药集团产业规模的迅速扩张和国际化进程的加快，梳理提炼集团品牌管理体系势在必行。今年4月，医药集团与北京时代方略企业管理咨询有限公司签订品牌咨询协议，启动品牌规划管理项目。经过工作组的市场调研、管理层访谈、集中研讨等工作，先后形成了《金城医药集团品牌管理诊断及解决思路》、《金城医药集团品牌规划与体系建设方案》、《金城医药集团品牌管理手册》等项目成果。

发布会上，北京时代方略企业管理咨询有限公司高级合伙人、项目负责人林延君从集团品牌定位与品牌愿景、品牌管理模式与组织、品牌规范管理等六个方面对金城医药集团品牌管理进行解读。

医药集团总经理张学波分别从增强品牌意识，加强企业品牌工作建设；做企业品牌的创造者和维护者；持续增强品牌策划与推广能力；加强工作协同，提升品牌价值四个方面对品牌建设工作提出要求。他指出，随着集团产业规模、产业布局的迅速扩张，品牌建设在塑造企业公众形象和在市场营销中的作用越来越重要。品牌就是形象、品牌就是价值、品牌就是市场，品牌是产品竞争力的体现，也是一个企业综合实力的象征。要以产品质量创品牌，以消费者口碑创品牌，以良好的社会评价创品牌。要加大品牌项目成果的学习和宣贯力度，让企业品牌愿景、定位深入人心。同时，要高度重视品牌建设工作，加强工作责任落实，扎实推动品牌建设工作再上新台阶。

张总强调，品牌建设工作要结合公司实际，加强品牌策划，以医药化工产业公司在头孢类医药中间体的影响力，生物公司特色生物原料药品牌优势，金城泰尔在妇儿领域和金城金素在高品质抗生素制剂领域的品牌效应，打一套组合拳，加大企业品牌推广力度，实现各品牌间的协同效应，增强“金城品牌”的知名度、竞争力和影响力，全方位打造“金城品牌”。

金城医药集团品牌管理项目成果的发布，象征着公司建立起完整的品牌管理体系，标志着公司品牌建设工作迈出新步伐。该项目成果的实施落地，对推动医药集团持续快速发展具有重要战略意义。