“加强品牌文化建设，制定社会责任、品牌规划与企业文化建设规划，加大品牌文化投入，提高品牌文化建设的规范性，全方位提升企业社会品牌、市场品牌与员工品牌。”——金城医药赵董事长在年终总结会上的讲话，为各单位加强企业品牌文化建设工作再一次发出动员令。

        三年规划实施开局之年刚刚过半。随着一套套带有顶层设计性质的综合企业文化实施方案相继出台，随着一项项有意义、有吸引力、与基层结合紧密的措施陆续推出，柯瑞公司的企业文化建设工作全面开展，在各个环节推向纵深。

        经过持之以恒的推动，柯瑞公司的企业文化建设工作既踏准了战略部署的节奏，又与一线密切结合。经过金城文化的洗涤，柯瑞公司的员工团队更加稳固，新进的90后员工也逐渐褪去了原本的“娇气”与“浮躁之气”，完成了由学生到员工的角色转变。

        聆听发展旋律，活态文化留“神”存“形”

        透过安排紧密的工作实施日程表，柯瑞公司将金城医药发展战略贯彻至基层一线的工作部署清晰可见——

        一年之计在于春。2014年初，柯瑞公司要求各单位采取各种形式对领导讲话及企业发展战略进行宣传，利用板报、宣传栏等多种渠道进行企业文化贯彻，并在发展战略与企业文化带动下统一开展生产运营工作。

        时隔半年，半年总结会后柯瑞公司又在第一时间确定了高层决策的宣传，凝神、凝力地抓战略落实，全力做到实现“快之又快、准之又准、实之又实”的工作目标。此外，柯瑞公司将党建工作纳入企业文化建设范畴，全年共组织座谈会、参观革命教育基地等党员活动。

        柯瑞公司以执行“调整、升级、转型、发展”战略为纲，结合企业文化建设工作确定了开展安全教育、环保管理、技师评定等重点工作，使企业文化建设工作既有生动活泼的形式，又具有实际内涵。

        从心欲不逾矩，关注基层恒久如是

        基层员工的技能水平、凝聚力与身体素质是企业发展的基础与重要支柱。柯瑞公司着眼长远机制的系统性构筑，做到了牵一发而动全身的作用。

       技能比武，擂台设进了车间；技师竞赛，为打造“学习型团队”塑造良好氛围；班组长竞争，让综合管理素质提升走进了班组；CS拓展训练，促员工团队凝聚力日 益提升；趣味活动，让生产基地欢乐不断；连续三届的篮球联赛与乒乓球联赛，助良好工作氛围的形成与员工身体素质提高……文体活动是柯瑞公司全面深化企业文 化建设活动的重要组成部分，是推动员工素质提升、促进企业文化建设落地的重要举措。

        车间、班组文化建设就是企业形象的名片。柯瑞公司从制定班组标志、名称，到制定班组自制文化建设方案，再到自行组织“母亲节为女员工献花、插班旗”等班组 活动，处处体现了金城医药赵董事长、张总经理关于“企业文化建设要接地气，与生产实践相结合”的要求。

        智慧，在讨论中形成；共识，在交流中重申；动力，在互动中增强。柯瑞公司设置安全体验室、职工学习室、车间图书室，柯瑞公司共购置图书700余册，涵盖专 业知识、管理理论等各方面内容，以供员工借阅与进行工作交流、讨论，为打造学习型团队打造了坚实的硬件基础，用员工自主学习意识的形成与学习能力的提升， 破解管理难题。此外，柯瑞公司率先开通微信群，利用现代化信息手段宣传公司发展战略与基层动态，取得良好效果。

         建设安全文化，坚持生态发展，为企业打开一扇“品牌之窗”。柯瑞公司建设标准化罐区、开展灭火演练……志取不易、事不避难，柯瑞公司的安全文化与品牌建设得以强势推进。

         坚持四班三运转，公司经营班子成员下基层劳动，与政府职能部门联合开展交通安全文化课，做好绿色生产改善员工工作环境，引进先进设备减轻劳动强度，从保证 生态和谐、为困难职工及山区孩子捐款等认真履行社会责任，柯瑞公司品牌文化建设工作在不同领域重点突破。

         柯瑞公司企业文化建设的画卷正徐徐展开，全面塑造了员工团队积极向上的精神风貌，为企业发展铸造了活力之源，推动企业在竞争浪潮中奋勇前进。

图为-车间技能比武

图为-员工在学习室学习

图为-与山区孩子结对子

图为-观看纪录片《跨越》

图为-篮球联赛

图为-公司组织的趣味活动

图为-与交警队联合开展交通安全教育

图为-技师评定